HRテックを活用することによって企業の人事は激変する可能性がある

ポイント(この記事は5分で読み終わります)
  1. HRテックはビッグデータを利用することで、明確な結果を効率的に導くことができる。
  2. HRテックで、より多角的に公平な人事を行うことができる。
  3. これからの人事評価への不満の穴埋めになることが考えられる。

近年になってきて企業が人事やキャリアプランを作成するための方法としてHRテックというものが注目されてきています。

HRテックってなに?という方も多いとは思いますので、今回はHRテックとはそもそもどういうものなのかから、導入することでどのようなことが変化していくかについて解説していきたいと思います。

HRテックとはどのようなものか?

企業から注目されるHRテック

HRテックとは企業における人事考課やキャリアプランを作成するための手法として近年非常に注目されているものです。企業の人事における効果的な手法として標準的な手法は古くから用いられており、キャリアプランや教育記録といった統計的な手法を利用している企業も少なくありませんが、特に日本企業の場合には終身雇用や経験則が非常に重要視される傾向にあることからこれらの統計的な手法が形骸化している面もあり、実際には社内の実績やその経験からこれらの運用ルールが取り決められることが少なくありませんでした。

HRテックの最も特徴的な点は、クラウド技術を用いて様々な実績を踏まえこれを自社の人事の運用に統計的に活かすことができる点です。これまで人事の情報は対外的に公開する事は少なく、特に社員のキャリアによるさまざまな役職への登用理由やその他の業務の割り当てなどは社外秘とされている面が少なくありませんでした。その為、企業は自社の経営方針に基づき独自の経営を行う事が多くなっており、企業なりの独特の人事考課が行われる状態となっているのです。しかし、多くの企業がコンプライアンスなどの面で透明化が求められる現代ではその人事の面や採用基準、及び役職への登用の面まで明確にしなければならないという風潮になっていることから、このような施策を行なわない企業は様々な面で問題視される傾向が強くなっている実態があります。この問題を解決する手法の一つとしてHRテックは非常に注目されるものとなっています。

HRテックは人材を効果的に生かすことができる

現代の企業の経営においては様々な課題があります。経営戦略においても標準的な手法を用いて倫理的に構築する事が求められるほか、この内容に付いては投資家などに明確に説明を行い理解を得ることが一般的になっています。従来は企業の経営方針は機密事項とされる面があり、投資家であってもその内容については知らされることがない場合が多かったのですが、現代では企業秘密などが存在する場合にはその状況においては投資家が資金を引き揚げてしまうなどの問題を招いてしまうことも多いことから、明確化し標準的な手法を用いることが求められるようになっている点があげられます。そのため近年では経営に関する標準化手法も非常に数多く提唱されており、この手法に基づきその方針を決定し公開している企業が非常に多くなっているのです。

人事の面においても従来は上司の人事考課により重要な立場への登用なども行われていた経緯があったのですが、これでは人事が一部の経営者の好みによって形成される恐れが有る事や、これらの人の経験則により運用される恐れが有り、企業及び投資家にとって良くない結果を招いてしまうことも少なくありません。また近年の投資家は短期間で利益を上げることを求める人が多い傾向にあり、資金の継続的な投資を行うためには企業の健全な経営を常にチェックするとともにこれらの効果についても常に確認している場合が多く、問題の発生している場合には資金を引き揚げるといった対策をすぐに行う点に経営者のリスクが大きくなっている点があります。その為、経営者は企業経営における様々な要素において標準化と透明化を求められているのが実態です。従来に比べ投資回収のサイクルが非常に早くなっているのもその背景にあるのです。

その中でも人事についてはこれまで企業独自の方針が認められていた傾向がありましたが、近年では様々な人事面に関する標準化手法が考案されています。しかし人事面は人間のさまざまな特性を総合的に評価する必要があり、標準的な方法を利用する場合にはその情報量が不十分である可能性が多かったため実際に高い効果を得ることができるものは少ないのが実態でした。HRテックはクラウド技術を利用し効果的な情報を共有しながら自社のさまざまな人材のキャリアに対して最も効果的な活かし方を考案する事ができるものとして注目されています。

HRテックが既存のサービスやシステムとどのように違いがあるのかを理解しよう

ビッグデータの利用で効果的な手法が選択できる

HRテックが既存の人事関連の商品やサービスと大きく異なる点として、ビッグデータを利用した統計的な情報を効果的に利用した手法を導くことができることがあげられます。これまでも人事のさまざまなツールや手法は企業の中で用いられており、また統計的な手法も用いられていましたがあくまでも企業の中の情報をもとに運用されることから企業の特性が大きく表れてしまうというデメリットがありました。

企業の人事については古くはその中の伝統的な手法が用いられていた側面が強く、ともすれば派閥の問題なども考慮され

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