ビジネスモデルがなくても起業できる?
ビジネスモデルとは、モノ・サービスを売って代金を支払ってもらう仕組み・構造という意味です。
そのため、モノ・サービスの種類・品質にかかわらずキャッシュフローが成立していれば、それはビジネスモデルが形成されていると言えます。
市場の第一線で活躍し、成功しているような会社でも、そのビジネスモデルはとてもシンプルであることが多いです。
しかし、既存のビジネスモデルでは売れない、新しいモノ・サービスを新しい形式・経路で売る場合は高いレベルのビジネスモデルが求められる可能性があります。
伊藤 健太
株式会社ウェイビー代表取締役社長
慶應義塾大学3年時リクルート主催のビジネスコンテストで優勝し、23歳の時に病気をきっかけに小学校親友4名、資本金5万円で起業。
2016年末に、世界経済フォーラム(ダボス会議)の若手リーダーとして日本代表に選抜。 2018年8月にスイスのダボスで開催された、世界の若手リーダー140カ国から400名超が集まる、グローバルシェイパーズサミットに日本人3名のうち1名として参加。
2018年9月1日より、徳島大学客員教授にも就任。現在は多くの地方自治体からの依頼を受け、地方と起業家をマッチングさせる活動も行なっている。
慶應義塾大学3年時リクルート主催のビジネスコンテストで優勝し、23歳の時に病気をきっかけに小学校親友4名、資本金5万円で起業。
2016年末に、世界経済フォーラム(ダボス会議)の若手リーダーとして日本代表に選抜。 2018年8月にスイスのダボスで開催された、世界の若手リーダー140カ国から400名超が集まる、グローバルシェイパーズサミットに日本人3名のうち1名として参加。
2018年9月1日より、徳島大学客員教授にも就任。現在は多くの地方自治体からの依頼を受け、地方と起業家をマッチングさせる活動も行なっている。
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