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人を雇う時の指標や基準はある?

人を雇う時の指標や基準はある?

事業が大きくなるにつれて、人を雇う必要性が発生してきます。自分の事業が人を雇った方が良い状態なのか気になった場合は、以下の2要素を考慮してみましょう。

①賃金が払えるかどうか
当然のことですが、人を雇うと賃金が発生します。そのため、事業所得を減らしてでも、人を雇うことによって利益があるのかを精査しましょう。

②事業の将来像が決まっているかどうか
人員を追加すると、レバレッジを効かせられる反面、人間関係等の問題も発生します。そのため、長期的な事業計画として、事業をどうしたいのかがわかっていないと、雇った人員を上手く活かせません。

人を雇うことのメリット・デメリットをしっかりと把握し、事業の将来像をしっかりと見据えた上で、人員は増やすようにしましょう。

伊藤 健太
株式会社ウェイビー代表取締役社長
慶應義塾大学3年時リクルート主催のビジネスコンテストで優勝し、23歳の時に病気をきっかけに小学校親友4名、資本金5万円で起業。
2016年末に、世界経済フォーラム(ダボス会議)の若手リーダーとして日本代表に選抜。 2018年8月にスイスのダボスで開催された、世界の若手リーダー140カ国から400名超が集まる、グローバルシェイパーズサミットに日本人3名のうち1名として参加。
2018年9月1日より、徳島大学客員教授にも就任。現在は多くの地方自治体からの依頼を受け、地方と起業家をマッチングさせる活動も行なっている。

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