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問題解決よりも問題設定で差がつく。リフレーミングとは

ポイント
  1. 課題解決の技法の1つ、リフレーミングという方法

目次 [非表示]

課題解決の技法の1つにリフレーミングという方法があります。

リフレーミングとは?

「リフレーミング(reframing)とは、ある枠組み(フレーム)で捉えられている物事を枠組みをはずして、違う枠組みで見ることを指す。」ウィキペディアより

問題に対する答えを出したり、対処する力を持っている人はたくさんいます。しかし、現在のような圧倒的な情報氾濫社会においては、相対的に一層、問題がそもそも何なのか?という、問題の設定、課題の設定、問いの設定を適切にできる力というものが大切になってきています。

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著者プロフィール

伊藤 健太

伊藤 健太

慶應大卒業後、23歳の時に病気をきっかけに小学校親友4名、 資本金5万円で起業。 お金がなかったため、知恵を絞った伊藤独自のマーケティング手法を多数考案。 8年間で、累計10,000件を超える起業・その後の事業支援に関わり、 全国、北海道~沖縄までコンサル先累計500社超を抱えるまでに成長。 全然売れていない(月商0-100万円)小さい会社や個人事業主の売上を 数か月~2年の間で、年商数千万円~10億円を超えるところまでに持ち上げた実績でいえば 国内でも間違いなくトップクラス。  2016年末に、世界経済フォーラム(ダボス会議)の若手リーダーとして日本代表に選抜。 2018年9月1日より、徳島大学客員教授にも就任。元LINE社長の森川亮氏推薦の「起業家のためのマーケティングバイブル」など著書5冊 NHK、日経新聞、エコノミスト、夕刊フジ、日刊工業新聞、CCTVなどメディア出演多数。