決算書を使わないキャッシュフロー見える化コンサル
HP：http://style-management.jp/
Email：sato@stylemanagement.jp

ドンブリ経営で悩む社長が本当にやりたいこと＝ビジョンを実現するために貢献すべく、
主に
・会社の戦略を、数値化・言語化することで見える化
・経営計画、アクションプラン作成をして、毎月の経営数字による進捗確認、問題発見、対策立案を行い、達成までをサポート
・上記の第3者の立場から、社員へ共有し、危機感のズレを解消

を行い、他にも、マーケティング戦略立案サポート、融資サポート、補助金サポートを行っている。
決算書を使わずに、独自のツールでキャッシュフロー見える化。その手法はシンプルで分かりやすいと数字が苦手な経営者からも定評を得ている。
主な支援先は、年商数十億までの、製造業、飲食業、美容業、医療機関など多岐に渡る。

アパレルメーカーにて仕入・生産管理担当を経験後、転職先では、携帯電話・インターネット商材のテレアポや訪問販売等を経験する。その後、「もっとお客様の役に立ちたい！」という思いで、コンサルタントになるべく転職。

調剤薬局・ドラッグストア向けに、経営理念策定支援、中期経営計画策定支援、人事評価制度策定支援、マネジメント能力向上研修などを、100社以上のクライアントに実施。中でも、店舗管理者による売上改善プロジェクトにおいて、毎月のPDCAサポートや成功事例の即時共有などのご支援で、該当クライアント全社にて単月約520万の粗利改善を達成する。
その後、多くの経営者の悩みを聞く中で、「本当に今困っている悩みの力になりたい」、「もっと経営者にとって価値ある貢献をしたい」、と思い、それが実現できるキャッシュフローコーチのノウハウを学ぶ。