組織を4倍速でタバネル!経営者から中間管理職へ…倒産を経験して学んだ組織作りの重要性!

ポイント
  1. 組織コンサルタントって?より良い組織を作るために必要なこと
  2. リーダーはスーパーマンじゃない!会社倒産で得たこととは
  3. 4半期ごとの目標設定が会社を4倍速で成長させる!組織作りに有効なOKRとは?
  4. 目的とビジョンを持って目標に落とし込むことで意識が変わる!

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著者プロフィール

桃井美里

桃井美里

2018年から、日本最大の起業・開業・独立者向けポータルサイト「助っ人」(www.suke10.com)の編集チームで、コラムを担当。 こども写真館「スタジオマリオ」の店長を経て「助っ人」編集部へ。 イラストや写真を用いて、難しく考えられがちな『起業』をもっと身近に感じることのできるコンテンツの発信に取り組む。 フリーでナレーター・MC・イラストレーターとしても活動中。
ツイッターもやっているので、ぜひ気軽にフォローを!→ スクリーンショット 2019-02-28 17.08.37