起業家のパワーの強さによるちょっとした弊害について

ポイント
  1. 創業者・起業家とチームメンバーとの意識や力の差は、組織のあり方とコミュニケーションで埋めていくことが大切。
  2. パワーある起業家は、労働集約的なビジネスを撮ってしまいがちなので、チーム作りや社外に相談役やメンターなど持つことが大切。
  3. 頼れる人がいるだけで大きく変わってくる。

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