当たり前をやめることで中小企業は独自化をしろ

ポイント
  1. わけがわからないまま24歳で会社を継ぐ。
  2. 割引チラシを辞めてスタッフを知ってもらうチラシに切り替える。
  3. これが「当たり前」という考え方をやめる。

目次 [非表示]

  1. 大阪で65年続くクリーニング屋を経営
  2. 社長を承継してから新しく宅配サービスをスタート
  3. 安売り経営からの脱却
  4. 顔が見えるクリーニング屋で他社と差別化
  5. 中小企業にとって大手企業は競争相手でなくいてくれた方が助かる存在
  6. 地域で愛されるクリーニング屋が経営の目標
  7. 経営課題は変化をしていくこと
  8. こちらの記事もオススメ

関連記事