成長できる人は知的謙虚さを持ち、好奇心旺盛である

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ここからは、好奇心を大切にするということが非常に重要だということを、例を用いながら説明していきます。

看板に秘められた好奇心

私が読んでいる「Harvard Business Review」というハーバード大学のビジネスに関する論文をまとめた本には、とても興味深いことが書かれています。

これは毎月発刊されているものですが、とある月のメインテーマが「好奇心」でした。
ハーバードのアカデミックな世界で活躍するとても頭の良い人たちが、
「好奇心がこんなにも大切だ」
ということを言っているのです。私自身これを見て、改めて好奇心の重要さを再確認したところです。
ひとつその中から面白いものを紹介します。

「自然体対数の底eにおいて最初に出てくる連続した10ケタの素数.com」

本来は英語で書いてあるのですが、分かりやすく日本語に訳しています。

これは何かというと、アメリカのシリコンバレー、いわゆるITの聖地やイノベーションの聖地というFacebookやGoogle、Appleなどが本社を置いているエリアがあるのですが、
サンフランシスコの空港からシリコンバレーに行くハイウェイに立て看板があり、そこに先ほど述べた
「自然体対数の底eにおいて最初に出てくる連続した10ケタの素数.com（もちろん英語表記）」
が突然姿を現しました。これは何だと話題になるわけですが、普通の人が見ても全く意味がわかりません。

しかし、上記の意味が分かる人や興味がある人であれば調べることで、正解にたどり着きます。
そして「（正解の数字）.com」で検索すると、とあるページが出てくるのです。一体何でしょう。

その正体は、

「Googleの採用ページ」

なのです。驚きですよね。とても面白いです。
Googleという会社は今この時点で存在している世の中を一番変えた会社の中の一社と言っても過言ではありません。

そのGoogleという会社が、自社で働く人に対して特に求めている要素として「好奇心」
があり、それを重要視しているのです。

好奇心がある人は、看板に書かれているものの意味がわからなくても正解の数値を導き出し、「○○.com」を調べて採用ページにたどり着きますので、もしもそこから応募することがあれば採用フローにおいて好奇心があると認められ、少し免除があったりという特典があるようです。

Googleは起業されたのち、エリック・シュミット（2001-2011 Google CEO）氏という
いわゆるプロ経営者が入られて大きくされたのですが、このエリック・シュミット氏は、
「Googleの経営において重要なのは答えではなく、問いだ」
と発言しています。

答えを出すために問い続けるというのは本当に重要で、
「本当にそうなのか」
「もっとこうなのではないか」
というのは、探究心や好奇心から出てくるものであり、その好奇心は様々な問いを生み出すエネルギーの源なのです。

ここまではGoogleを例にして好奇心の重要性について説明してきましたが、ここからはその好奇心を育むために大切なポイントを説明します。

探究心や知識欲を発揮し、範を示す

失敗の意思決定などをシェアすることも重要です。
どういうことかというと、
例えば、会社において部下の人からすると
「失敗することが許されないのではないか」
と思ってしまい、探究心や挑戦欲を阻害してしまう可能性がある場合があります。
ここで上司から、
「今まで自分はこういったことで失敗したことがある」
と言われると、部下も挑戦しやすくなり、探究心の妨げになることを防ぐことが出来ます。こうした失敗例などの範を先んじて示してあげることがとても大切になります。