どんどん事業を強くすることを怠ることでの失敗 - スモール＆ローカルビジネス社長に知恵を/スモーカルビジネス大学

目次 [非表示]

常識に囚われ続けることが最大のリスク

1つの事業がうまくいったということで、その1つの事業に固執してしまうことが出てきます。とても難しいバランスですが、事業や商品、サービスの寿命がどんどん短くなっている中で、1つのことにとどまることが以前に比べてリスクが増えていると思います。

色々なリスクやチャンスを見極めながら、手を打ち続けなくてはいけません。

かといって、当たり前ですが、やみくもな拡大や、全く畑違いの新規事業の展開がいいかはわかりませんし、餅は餅屋ということで1つのことに集中し、深掘りしていくことがいいのかもわかりません。何となく畑違いの事業展開はダメとか、餅は餅屋にという普通に考えればそうだよねとわかることで、ほぼあっていることだと思うのですが、時代の変化が本当に早い今にあってはこれまでの常識にとらわれることが最大のリスクになります。

そのためちょっと当たり前とされているようなセオリーに対しても疑いつつ考えるようにしてみてください。事実としては事業や商品、サービスの寿命がどんどん短くなっているということだと思います。1つの事業、商品、サービス依存は長く続きませんし、もう1段階ブレークダウンして、1つの集客チャネル頼りもよくありません。

事業をどんどん強くするというのは、新しい事業をはじめることもそうですし、今の事業自体もよい意味で変えながら、集客方法を多チャネル化させたり、あなたの権限をどんどん委譲していくことも含めてやっていくことです。